Il nostro 2025 ha segnato l'era della Brand Experience Optimization (BXO)

Eppure il punto non è solo “quanto” siamo cresciuti. È “come”.

Il traguardo vero, per noi, è il consolidamento di un metodo proprietario: BXO (Brand Experience Optimization). Più di un aggiornamento strategico, una vera e propria dichiarazione di intenti verso il mercato, una risposta precisa e attuale all’impatto che l’evoluzione tecnologica sta portando sulle aziende.

Brand Experience Optimization: più di un approccio strategico

BXO nasce per rispondere a una realtà che sta cambiando sotto i nostri occhi: la tecnologia sta riscrivendo come le persone scoprono, valutano e scelgono i brand. E quando cambiano i comportamenti non basta ottimizzare un canale. Serve una regia che sappia orchestrare tutto.

BXO guida la crescita dei brand integrando strategia, creatività e dati per costruire esperienze coerenti, misurabili, capaci di generare fiducia e performance.

 

“La BXO è la nostra regia e ci aiuta a rispondere a questa domanda: se l’abitudine di ricerca di informazioni, consigli, necessità, sta cambiando a causa dell’avvento di nuove tecnologie, come devono muoversi i brand? ”, aggiunge Filippo Gruni, CEO di Lotrek. “Noi rispondiamo trasformando il lavoro in cultura perché crediamo che un brand debba essere un'entità viva, capace di rispondere alle persone ovunque si trovino. Il 2025 è stato l'anno in cui abbiamo chiarito al mercato che non siamo qui per fare piani editoriali, ma per guidare la crescita dei brand.”

Un anno di crescita e di responsabilità

Nel corso dell’anno, abbiamo esteso e rafforzato progetti e relazioni con partner di rilievo tra cui Sella Personal Credit, Allianz Trade, Alfaparf Milano, Azienda Consorziale Terme di Comano, Oknoplast, Same Deutz-Fahr Italia S.p.A, Alfasigma, IBSA Farmaceutici e Beyfin e aperto nuove collaborazioni tra le quali Legacoop Lombardia e Aurora Biofarma.

 

Sul piano organizzativo, nell’ottica di consolidamento e rafforzamento del nostro assetto, stiamo completando il percorso di certificazione secondo i principali sistemi di qualità internazionali: ISO 9001:2015 (Sistema di Gestione per la Qualità) e ISO/IEC 27001:2022 (Sistema di Gestione per la Sicurezza delle Informazioni), a cui si aggiunge la UNI/PdR 125:2022 (Parità di Genere) nell’ambito del nostro impegno verso principi di inclusione e diversità.

 

Queste certificazioni non costituiscono semplicemente un riconoscimento formale, ma testimoniano il nostro impegno concreto nel garantire processi efficienti, protezione dei dati e valorizzazione delle persone, fornendo così una risposta concreta alle evoluzioni del mercato ed accrescendo la fiducia di clienti e partner in un contesto competitivo a vocazione sempre più internazionale.

 

A confermare il percorso intrapreso contribuiscono l’inserimento tra i Leader della Crescita 2026 (il ranking de Il Sole 24 Ore e Statista) e il nostro ingresso nel gruppo soci di IAB Italia.

 

“Abbracciare la crescita è avere fiducia nel futuro e prendersi cura delle relazioni che i brand scelgono di condividere con noi”, commenta Davide Paganessi, COO di Lotrek. “I sistemi di qualità ISO e lo standard UNI/PdR per la parità di genere offrono all’azienda una base solida, garantendo processi efficienti, miglioramento continuo e un profilo affidabile e competitivo a livello internazionale.”

Sensei Core: trasformare i dati in insight umani

In mercati caratterizzati da una complessità crescente, rispondiamo inoltre introducendo Sensei Core, la nostra piattaforma proprietaria che integra l'intelligenza artificiale per trasformare i dati in insight profondamente umani.

 

Lo strumento permette di monitorare sentiment e posizionamento dei brand sull’open web e sui motori LLM (Large Language Models), con l'obiettivo di potenziare e guidare la capacità di analisi e interpretazione del contesto indirizzando decisioni e investimenti.

 

“In un mondo digitale che si automatizza, noi abbiamo scelto di investire sulle persone e sulla loro capacità di dare un senso ai dati per affiancare i clienti nelle decisioni strategiche. Siamo sul mercato per interpretare e rispondere alle esigenze dei brand per permettergli di avvicinarsi alle loro audience e dobbiamo farlo nel modo più efficiente possibile”, conclude Simone Colucci, CGO di Lotrek.

 

In foto da sinistra: Simone Colucci (CGO), Davide Paganessi (COO) e Filippo Gruni (CEO e Co-Founder)